Développer les principaux Softskills attendus en équipe

Jour 1 (7h) – Fondamentaux des Softskills en équipe

1. Introduction aux softskills :

• Définition et enjeux dans le monde professionnel actuel.
• Softskills les plus recherchés : communication, adaptabilité, collaboration, résolution de problèmes.

2. Communication et écoute active :

• Techniques d’écoute et de reformulation.
• Adapter sa communication à différents profils.
• Exercices de mise en situation.

3. Intelligence émotionnelle et gestion des émotions :

• Reconnaître et réguler ses émotions.
• Comprendre les émotions d’autrui.
• Outils pratiques pour développer l’empathie.

Jour 2 (7h) – Coopération et collaboration en équipe

1. Travail en équipe et coopération :

• Identifier son rôle et celui des autres.
• Développer la confiance et la cohésion.
• Jeux collaboratifs et exercices pratiques.

2. Gestion des conflits et assertivité :

• Prévenir et désamorcer les tensions.
• S’affirmer sans agresser : techniques d’assertivité.
• Simulation de cas concrets.

3. Créativité et résolution de problèmes collectifs :

• Outils de créativité en groupe (brainstorming, 6 chapeaux de Bono, etc.).
• Études de cas en sous-groupes.

Jour 3 (7h) – Softskills avancés et plan d’action

1. Adaptabilité et agilité professionnelle :

• Gérer le changement et l’incertitude. Développer sa flexibilité cognitive.
• Exercices pratiques : scénarios d’imprévus.

2. Leadership collaboratif et esprit d’initiative :

• Passer de l’exécutant au collaborateur force de proposition.
• Prendre des décisions collectives.
• Exercice : leadership tournant dans des ateliers pratiques.

3. Plan d’action individuel et collectif :

• Bilan des compétences développées.
• Auto-évaluation et feedback collectif.
• Construction d’un plan de progression personnel.